সামাজিক সুরক্ষা কার্যকর হওয়ার জন্য অবশ্যই নারীর ক্ষমতায়ন, শ্রমিকদের অধিকারকে এগিয়ে নেওয়া এবং সম্পদ পুনঃবন্টন করতে হবে

সামাজিক সুরক্ষা কার্যকর হওয়ার জন্য অবশ্যই নারীর ক্ষমতায়ন, শ্রমিকদের অধিকারকে এগিয়ে নেওয়া এবং সম্পদ পুনঃবন্টন করতে হবে

এতে কোন সন্দেহ নেই যে সামাজিক সুরক্ষা একটি সক্ষম পরিবেশ তৈরিতে অবদান রাখতে পারে যেখানে শ্রমিকরা তাদের জীবন-জীবিকা উন্নত করতে পারে এবং স্থিতিশীল আয় এবং নিরাপদ কাজ নিশ্চিত করতে পারে। ছোট আকারের মৎস্য খামার ও কৃষিকাজে নিয়োজিত শ্রমিকদের জন্য এবং প্রান্তিক কৃষক, অনানুষ্ঠানিক খাতের শ্রমিক এবং গৃহ-ভিত্তিক শ্রমিকদের জন্য এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। শারীরিক, সামাজিক ও অর্থনৈতিক বিপদাপন্নতা যত বেশি, সামাজিক সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তা তত বেশি। তবুও একই সময়ে, শারীরিক, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক বিপদাপন্নতা যত বেশি হবে, এই শ্রমিকদের তত বেশি সামাজিক সুরক্ষায় কম প্রবেশাধিকার থাকবে। বিপদাপন্নতা এবং সামাজিক সুরক্ষার প্রবেশাধিকারের মধ্যে এই বিপরীত পারস্পরিক সম্পর্ক সব ক্ষেত্রেই প্রচলিত এবং বিশেষ করে অনানুষ্ঠানিক খাতের শ্রমিক এবং অভিবাসী শ্রমিকদের মধ্যে স্পষ্ট।

আরও সামাজিক সুরক্ষার জন্য আহ্বান করা নিজেই একটি সমাধান নয়। মৎস্য খাতের উদাহরণ টেনে বলা যেতে পারে, জেলে, কৃষক এবং মৎস্য শ্রমিকদের অধিকারের প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করার মাধ্যমে এবং জীবন-জীবিকা ও মঙ্গল উন্নততর করে সামাজিক সুরক্ষা অধিকার কার্যকর হতে পারে। কিন্তু এর কার্যকারিতা নির্ভর করে অধিকার, প্রক্রিয়া এবং সম্পদ বরাদ্দের ওপর।

দারিদ্র্য হ্রাস এবং জীবিকা উন্নয়নে কার্যকরী সামাজিক সুরক্ষার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণে নারী শ্রমিকদের সরাসরি সম্পৃক্ততা অপরিহার্য। নারীর সম্পৃক্ততা প্রতীকী বা প্যাসিভ হতে পারে না (সামাজিক সুরক্ষা উপকরণের লক্ষ্যবস্তু হিসেবে নারী)। এটি শুধুমাত্র লিঙ্গ দৃষ্টিভঙ্গি এবং লিঙ্গ-ভিত্তিক পদ্ধতির অন্তর্ভুক্তির উপর ভিত্তি করে নয়, বরং নারীদের নিজেদের অন্তর্ভুক্ত করার উপর ভিত্তি করে।  সামাজিক সুরক্ষা কার্যকর এবং কার্যত ন্যায়সঙ্গত হওয়ার জন্য নারী শ্রমিকদের অবশ্যই কর্মক্ষেত্র, খামার এবং সম্প্রদায়ে সম্মিলিতভাবে নিজেদের প্রতিনিধিত্ব করতে – এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ, পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নের সকল স্তরে সক্ষম হতে হবে।

সামাজিক সুরক্ষা অর্থবহ এবং কার্যকর কি না সেটা নারীরা নিশ্চিত করবে জনসম্পদ বরাদ্ধ ও বণ্টনের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সরাসরি যৌথ প্রতিনিধিত্বের মাধ্যমে; এবং স্বচ্ছতা, ন্যায্যতা এবং প্রাপ্যতা নিশ্চিত করতে ক্রমাগত মূল্যায়ন এবং পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে। সিদ্ধান্ত গ্রহণে যদি পুরুষের আধিপত্য হয়, তাহলে সামাজিক সুরক্ষা অকার্যকর এবং এর পরিধি এবং প্রাপ্রতার সুযোগ কেবল সীমিত হওয়ার সম্ভাবনাই বেশি থাকবে তা নয়, বৈষম্য, অপব্যবহার এবং দুর্নীতির সম্ভাবনাও বেশি হবে। দুর্নীতির কারণে বিদ্যমান সামাজিক সুরক্ষা কর্মসূচির ভঙ্গুরতা এই অঞ্চলে একটি গুরুতর চ্যালেঞ্জ হিসাবে রয়ে গেছে।

সামাজিক সুরক্ষার জন্য আরও সংস্থান বাড়ানো, ভঙ্গুর, জবাবদিহিহীন এবং অস্বচ্ছ প্রতিষ্ঠানগুলির কেবল ব্যর্থতার জন্য তৈরী করে। যদিও নতুন প্রযুক্তি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে, তথাপি মৌলিক প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার প্রয়োজন। যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল সিদ্ধান্ত গ্রহণে সরাসরি, নারী শ্রমিকদের যৌথ অংশগ্রহণ। ভারতে, ন্যাশনাল রুরাল এমপ্লয়মেন্ট গ্যারান্টি অ্যাক্ট (NREGA) এর অধীনে সামাজিক সুরক্ষার সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার ঘটে যেখানে নারীদের নেতৃত্বে স্বাধীন, গণতান্ত্রিক ইউনিয়নগুলি সংগঠিত, নীতি হস্তক্ষেপ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে জড়িত। এই ইউনিয়নগুলি নিশ্চিত করে যে নারীরা NREGA -এর অধীনে তাদের অধিকার সুরক্ষিত করে, পাশাপাশি NREGA সংস্থানগুলির যথাযথ, ন্যায্য এবং কার্যকর ব্যবহার নিশ্চিত করতে নারীরা স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পৃক্ত।

সিদ্ধান্ত গ্রহণে নারীদের প্রত্যক্ষ, যৌথ অংশগ্রহণ এবং প্রতিনিধিত্ব এটা ধরে নেওয়া হয় যে নারীরা আইএলও কনভেনশন নং ৮৭ এর অধীনে নিশ্চিত হওয়া সংগঠন করার স্বাধীনতার অধিকার প্রয়োগ করতে পারে। (এছাড়াও গুরুত্বপূর্ণ হল কৃষি শ্রমিকদের সংগঠিত করার অধিকার; গ্রামীণ শ্রমিক সংগঠন; এবং গৃহ-ভিত্তিক শ্রমিকদের অধিকার বিষয়ক ILO কনভেনশন নং ১১, ১৪১ এবং ১৭৭)। নারীরা তাদের নিজস্ব পছন্দের একটি সংগঠনে একত্রিত হতে পারে, তাদের সম্মিলিত স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে এবং যৌথ দরকষাকষি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সম্পৃক্ত হতে পারে। সংগঠিত হওয়ার স্বাধীনতার উপর যেকোন বিধিনিষেধ বা বাধা যা এই অধিকারগুলিতে নারীদের প্রবেশাধিকারকে বাধাগ্রস্থ করে তাদের সম্পৃক্ত হওয়াকে বাধা দেয়, যা পরবর্তীতে সামাজিক সুরক্ষা নীতি ও কর্মসূচির কার্যকারিতাকে ক্ষুন্ন করে।

নারী শ্রমিক, কৃষক এবং জেলেদের নিজেদের সংগঠিত করার ক্ষমতার উপর বিধিনিষেধ বা প্রতিবন্ধকতাও নারীদের অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিপদাপন্নতাকে বাড়িয়ে তোলে। এর ফলে শোষণ ও অপব্যবহার বৃদ্ধি পায় -পাচার এবং জোরপূর্বক শ্রম সহ – যা সামাজিক সুরক্ষা উভয়ই অপর্যাপ্ত এবং অর্থহীন করে তোলে।

সম্পদ বরাদ্দের ক্ষেত্রে, সামাজিক সুরক্ষা বৃহৎ আকারের বাণিজ্যিক মৎস্য শিল্পকে পরোক্ষভাবে ভর্তুকি দেওয়া উচিত নয়। জাহাজে এবং কারখানায় মৎস্য শ্রমিকদের দারিদ্র্য মজুরি তাদের সম্প্রদায়ের দারিদ্র্যকে তরান্বিত করে- সম্প্রদায়গুলি প্রায়শই বাণিজ্যিক মৎস্যচাষের এলাকার মধ্যে এবং আশেপাশে অবস্থিত। ৩ সেপ্টেম্বর, ২০২২-এ, ফিলিপাইনে ৪র্থ জাতীয় মৎস্য শ্রমিক কংগ্রেস মৎস্য শ্রমিকদের শক্তি এবং একটি টেকসই মৎস শিল্প গড়ে তোলার মধ্যে সংযোগ স্থাপন করেছে। এই প্রসঙ্গে ফিশওয়ার্কার্স কংগ্রেস দারিদ্র্য, ঋণ এবং মানবাধিকারের (খাদ্য ও পুষ্টি, বাসস্থান, শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবা) প্রবেশাধিকারের অভাবকে বেসরকারি বাণিজ্যিক মৎস্য খাতে দারিদ্র্য মজুরির প্রত্যক্ষ পরিণতি হিসাবে চিহ্নিত করেছে। ইউনিয়ন সংগঠিতকরণ প্রতিরোধে নিয়োগকারীদের দ্বারা সংগঠিত প্রচেষ্টা, এবং ILO কনভেনশন নং ৮৭ এবং ৯৮ এর অধীনে গ্যারান্টিযুক্ত সংগঠন করার স্বাধীনতার অধিকার এবং যৌথ দর কষাকষির অধিকারের বারবার লঙ্ঘন, মৎস্য শ্রমিকদের শোভন মজুরি সুরক্ষিত করার জন্য এবং নিজেদের এবং তাদের পরিবারকে দারিদ্র্য থেকে মুক্ত হওয়ার জন্য যৌথভাবে দর কষাকষি করতে বাধা দেয়।

ভাল মজুরি এবং জীবিকা অর্জনের জন্য বেসরকারী বাণিজ্যিক মৎস্য খাতে যৌথ দরকষাকষি অবশ্যই একটি অগ্রাধিকার হতে হবে এবং সরকারী অর্থায়নকৃত সামাজিক সুরক্ষা অসাবধানতাবশত এমন একটি শিল্পকে ভর্তুকি দেওয়া উচিত নয় যা অধিকার দমন করে এবং দারিদ্র মজুরি স্থায়ী করে।

মৎস্য খাতে শ্রমিকদের স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তার অধিকারের গুরুতর এবং ব্যাপক লঙ্ঘন আইএলও কনভেনশন নং ১৫৫ লঙ্ঘন করে, যা এখন একটি মৌলিক কনভেনশন। ফিলিপাইনের ৪র্থ জাতীয় মৎস্য শ্রমিক কংগ্রেসে অংশগ্রহণকারী মৎসজীবী সম্প্রদায়ের বেশ কয়েকজন সদস্য অনিরাপদ কাজের অনুশীলনের কারণে বেসরকারী বাণিজ্যিক ফিশিং সেক্টরে জেলেদের গুরুতর আঘাতের বর্ণনা দিয়েছেন। অনিরাপদ কাজ বেশি আঘাত, দীর্ঘমেয়াদী অসুস্থতা এবং কাজ করতে অক্ষমতা সৃষ্টি করে, যা সামাজিক সুরক্ষা কর্মসূচির উপর বোঝা বাড়ায়।

 

মালদ্বীপে, উদাহরণ স্বরূপ, আমাদের অধিভুক্ত BKMU-এর ক্যাচ প্রাইস নিয়ে আলোচনা করার ক্ষমতা রয়েছে যা অভিবাসী শ্রমিক সহ জেলে এবং তাদের পরিবার এবং সম্প্রদায়ের আয় এবং জীবিকা বাড়াবে। যাইহোক, বর্তমানে সংসদের সামনে নতুন শিল্প সম্পর্ক বিল বিকেএমইউর সংগঠিত এবং সম্মিলিতভাবে দর কষাকষির ক্ষমতাকে ক্ষুন্ন করার হুমকি দিয়েছে। যৌথ দর কষাকষির অধিকারের অনুপস্থিতিতে, বায়িং কোম্পানিগুলো একচেটিয়া আধিপত্য বজায় রাখে এবং দামে হেরফের করতে পারে এবং বিকেএমইউর সদস্যদের আয় কমাতে পারে। এর ফলে এই আয়ের উপর নির্ভরশীল সম্প্রদায়গুলিতে বৃহত্তর দারিদ্র্য এবং ঋণের সৃষ্টি হয়। সামাজিক সুরক্ষার দিকে মনোনিবেশ করা সমাধান নয়। বাণিজ্যিক মৎস্য খাতে সমাধানটি মুনাফা পুনঃবন্টন করার জন্য যৌথ দরকষাকষির অধিকারের অনুশীলনের মধ্যে নিহিত, সামাজিক সুরক্ষার মাধ্যমে জনসম্পদ পুনবরাদ্দ নয়।

জেলে, ক্ষুদ্র আকারের বিস্তৃত একুয়াকালচার, অনানুষ্ঠানিক খাত এবং গৃহ-ভিত্তিক কাজের পাশাপাশি উপক‚লীয় এবং অভ্যন্তরীণ মৎসজীবী সম্প্রদায়ের জলবায়ু ঝুঁকির মধ্যে সামাজিক সুরক্ষা সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন। জেলে ও একুয়াকালচারে শিশুশ্রমকে জরুরীভাবে মোকাবেলা করার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশলগুলির এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

জলবায়ু পরিবর্তন, জীববৈচিত্র্যের ক্ষতি এবং জলজ প্রজাতির ধীরে ধীরে বিপুপ্ত হওয়া উপক‚লীয় মৎসজীবী সম্প্রদায়ের বিপদাপন্নতা সমগ্র অঞ্চল জুড়ে একটি গুরুতর উদ্বেগ। এটি জীবিকা ও আয়ের পাশাপাশি স্থানীয় খাদ্য নিরাপত্তার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। সামাজিক সুরক্ষার কার্যকারিতা নির্ভর করে আরও সুসংহত এবং ব্যাপক নীতি পদ্ধতির উপর যা পরিবেশ সুরক্ষা এবং অধিকারকে একীভূত করে। এর মধ্যে রয়েছে সিদ্ধান্ত গ্রহণে মৎস্যজীবীদের যৌথ প্রতিনিধিত্বের অধিকার এবং খাদ্য ও পুষ্টির অধিকার। শিল্প দূষণ বন্ধ করার জন্য তাদের জীবিকা নির্বাহের জন্য সরকারের পদক্ষেপও প্রয়োজন।

সম্পদের প্রশ্নটি বৃহৎ আকারের বাণিজ্যিক মৎস শিকারের জন্য সরকারী ভর্তুকি, বিশেষ করে গভীর পানির মাছ ধরার (DWF) ব্যাপকতার সাথে সম্পর্কিত। DWF দুষ্প্রাপ্য জলজ সম্পদের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে এবং সমুদ্রে ধরা মাছের প্রাপ্যতা হ্রাস করার হুমকি দেয়। এর ফলে মাছ ধরা সম্প্রদায়ের জীবিকা ও খাদ্য নিরাপত্তা হুমকির মুখে পড়ে। যদি সুরাহা না করা হয়, বড় আকারের বাণিজ্যিক মাছ ধরার জন্য সরকারী ভর্তুকি এবং DWF ফ্লিটগুলি উপক‚লীয় মাছ ধরার সম্প্রদায়গুলিতে এবং বিশেষ করে ঐতিহ্যবাহী এবং আদিবাসী মৎস্যজীবীদের মধ্যে বৃহত্তর দারিদ্র্য, ঋণ এবং খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা তৈরি করবে। এটি তখন আরও সামাজিক সুরক্ষার জন্য (এড়ানো যায় ) প্রয়োজন তৈরি করে। তথাপি এই সামাজিক সুরক্ষার কার্যকারিতা ক্রমাগত হ্রাস পাবে যতক্ষণ না বাণিজ্যিক মাছ ধরার শিল্পের জন্য আহরণমূলক ভর্তুকি অব্যাহত থাকবে।

এই অর্থে মৎস্য খাতে একটি ন্যায়সঙ্গত “নীল রূপান্তর” সুরক্ষিত করার জন্য সামাজিক সুরক্ষার জন্য জনসম্পদের উল্লেখযোগ্য পুনর্বণ্টন এবং শ্রমিকদের অধিকারের স্বীকৃতি প্রয়োজন। আমাদের শুধু সরকারি অর্থায়নে সামাজিক সুরক্ষা বাড়াতে হবে না, পরিবেশ, জীবন-জীবিকা ও আয় এবং খাদ্য নিরাপত্তার জন্য ক্ষতিকর অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের জন্য ভর্তুকি কমাতে হবে। এর পাশাপাশি, সামাজিক সুরক্ষার জন্য জনসম্পদগুলির একটি বৃহত্তর বরাদ্দের মাধ্যমে অর্থায়ন করতে হবে, যা নিষ্কাশন বা ধ্বংসাত্মক শিল্পগুলির জন্য হ্রাসকৃত সহযোগিতাকে অগ্রাধিকার দেয় এবং ধনীদের উপর কর্পোরেট কর এবং কর বৃদ্ধি করে।

কোনো রূপান্তর সত্যিকারের ন্যায়সঙ্গত এবং টেকসই হতে হলে শেষ পর্যন্ত সামাজিক সুরক্ষাকে অবশ্যই সম্পদের পুনর্বন্টন করতে হবে।

অনানুষ্ঠানিক খাতের নারীদের সামাজিক সুরক্ষা প্রয়োজন, তবে সামাজিক সুরক্ষা কার্যকর এবং ন্যায়সঙ্গত নিশ্চিত করার জন্য তাদের অবশ্যই যৌথ প্রতিনিধিত্বের অধিকার থাকতে হবে

সামাজিক ন্যায়বিচারের অনুপস্থিতিই জলবায়ু সংকটকে জলবায়ু বিপর্যয়ে পরিণত করেছে

সামাজিক ন্যায়বিচারের অনুপস্থিতিই জলবায়ু সংকটকে জলবায়ু বিপর্যয়ে পরিণত করেছে

আমরা যে বিপর্যয়কর জলবায়ু পরিবর্তনের যুগে প্রবেশ করছি তাতে কোনো সন্দেহ নেই। বিশ্বজুড়ে তাপপ্রবাহ, খরা, দাবানল এবং বন্যার তীব্রতা এবং পৌনঃপুনিকতা বাড়ছে। আগস্টে পাকিস্তান জুড়ে ব্যাপক বন্যায় ১০০০ জনেরও বেশি মৃত্যুসহ ৩০ মিলিয়ন মানুষকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে। সরকারের মন্ত্রী ও সংসদ সদস্যরা বন্যাকে “জলবায়ু বিপর্যয়” বলে বর্ণনা করেছেন। স্পষ্টতই, কয়েক দশক ধরে সরকার কর্তৃক অস্বীকার, বিলম্ব এবং বিভ্রান্তির পর মানবসৃষ্ট জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে এই বন্যা বিপর্যয়ের যে কোনও সরকারী স্বীকৃতি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করে। যাইহোক, বিপর্যয়কর জলবায়ু পরিবর্তন [ জলবায়ু সংকট ] এর প্রমাণ হিসাবে চরম আবহাওয়ার ঘটনার বর্ধিত তীব্রতা এবং পৌনঃপুনিকতা স্বীকার করা এবং জলবায়ু বিপর্যয় ঘোষণা করার মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য রয়েছে।

এই সংকট মোকাবেলায় প্রয়োজনীয় জনসেবা ও ইউটিলিটি, অবকাঠামো, আবাসন এবং সামাজিক সুরক্ষা প্রদানে কয়েক দশক ধরে সরকারের ব্যর্থতার কারণে ৩০ মিলিয়নেরও বেশি মানুষ মারাত্মক বন্যায় ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে এবং লক্ষ লক্ষ মানুষ বাস্তুচ্যুত বা গৃহহীন হয়ে পড়েছে। সর্বজনীনভাবে অর্থায়নকৃত ফিজিক্যাল সুরক্ষার অনুপস্থিতি (সংরক্ষিত বন ও ম্যানগ্রোভ, ভূমি ও মৃত্তিকা সংরক্ষণ, পাথরের বাঁধ, প্রাকৃতিক বাঁধ, খাল, সরকারি আবাসন এবং সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন, পানীয় জলের প্রবেশাধিকার) এবং সর্বজনীন সামাজিক সুরক্ষার অভাব – বিশেষ করে নারীদের, অপ্রাতিষ্ঠানিক খাতের শ্রমিকদের এবং অভিবাসী শ্রমিকদের জন্য – এই বন্যা ট্র্যাজেডিতে পরিণত করেছে।

গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর বিয়োজন, প্রান্তিককরণ এবং অবহেলা সেইসব দেশে সাধারণ ব্যাপার যেখানে সরকার ক্ষুদ্র ও প্রান্তিক কৃষক ও মৎস্যজীবীদের সহায়তার জন্য প্রয়োজনীয় স্বাস্থ্যসেবা, পানির উপযোগীতা এবং পাবলিক অবকাঠামোতে সরকারি ব্যয় কমিয়েছে। এই সম্প্রদায়ের মধ্যে নারী এবং আদিবাসী/প্রথম নৃগোষ্ঠীর মানুষদের আরও বেশি প্রান্তিকতা রয়েছে। যারা প্রাতিষ্ঠানিকভাবে অধিকার বঞ্চিত এবং প্রান্তিক তারা চরম আবহাওয়ার ঘটনার সবচেয়ে খারাপ প্রভাব অনুভব করে। পর্যাপ্ত বাসস্থান, স্বাস্থ্যসেবা, পানি এবং স্যানিটেশন এবং পুষ্টির [যা সবই সার্বজনীন মানবাধিকার] প্রবেশাধিকারের অভাবের কারণে ইতিমধ্যেই যারা স্বাস্থ্যের সমস্যায় ভুগছে, তাদের জন্য চরম আবহাওয়ার ঘটনাগুলির প্রভাব ধ্বংসাত্মক। অধিকারের বঞ্চনা এই জলবায়ু সংকটকে বিশ্বজুড়ে কয়েক মিলিয়ন মানুষের জন্য জলবায়ু বিপর্যযয়ে পরিনত করেছে।

চার দশকেরও বেশি আগে বিপর্যয়কর জলবায়ু পরিবর্তন এড়াতে জীবাশ্ম জ্বালানি শিল্পের কার্বন নিঃসরণ কমানোর জরুরি প্রয়োজন উপলব্ধি করা হয়েছিল। [ ১৯৭৭ সালে মার্কিন প্রেসিডেন্ট জিমি কার্টারের প্রধান বৈজ্ঞানিক উপদেষ্টা ফ্র্যাঙ্ক প্রেসের স্মারকের শিরোনামটি পরিষ্কার হতে পারেনি: “ফসিল CO2 নিঃসরণ এবং একটি বিপর্যয়কর জলবায়ু পরিবর্তনের সম্ভাবনা।”] কিন্তু কার্বন নিঃসরণ কমানোর এবং জীবাশ্ম জ্বালানি শিল্পের রাজত্ব কমানোর এই আহ্বানটি থ্যাচার এবং রিগ্যানের সরকারী ব্যয় এবং সামাজিক অবকাঠামো, পাবলিক পণ্য ও পরিষেবার উপর নয়া উদারনীতিবাদ আক্রমণের আবির্ভাবের সাথে মিলে যায় এবং – সবথেকে গুরুত্বপূর্ণ – আমাদের যৌথ সামাজিক মূল্যবোধ সাথে মিলে যায়। সারা বিশ্বে অনুকরণ করা হয়েছে – বেশ কয়েকটি সামাজিক গণতান্ত্রিক এবং শ্রমিক বান্ধব সরকার সহ – গত ৪৫ বছরে নয়া উদারনীতিবাদ শুধুমাত্র আমাদের গ্রহ এবং জনস্বাস্থ্য রক্ষার জন্য সরকারের ক্ষমতাকে হ্রাস করেনি, এটি পদ্ধতিগতভাবে জনসাধারণের সামাজিক অবকাঠামোর জন্য আমাদের অধিকারগুলিকে ভেঙে দিয়েছে যা আমাদের এখন খুবই প্রয়োজন। হাসপাতাল, আবাসন, শিক্ষা, বিদ্যুৎ এবং পানির ইউটিলিটিগুলিকে এমন ভাবে বেসরকারীকরণ করা হয়েছে যা প্রায় সবকিছুকে লাভের জন্য কেনা এবং বিক্রি করা পণ্যে পরিণত করা হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে পানীয় জলের প্রবেশাধিকার – একটি মৌলিক মানবাধিকার।

তাপ প্রবাহ, দাবানল, বন্যা, খরা এবং অন্যান্য বৈরী আবহাওয়ার ঘটনাগুলির বর্ধিত তীব্রতা এবং পুনঃপৌনিকতা আমাদের মৌলিক মানবাধিকার এবং সামষ্টিক সামাজিক মূল্যবোধগুলি পুনরুদ্ধার করার জন্য নতুন করে আহ্বান জানিয়েছে যা সেই অধিকারগুলিকে অর্থবহ করে। বিনামূল্যে জনসাধারণের পণ্য এবং পরিষেবা, ইউটিলিটি, অবকাঠামো – সর্বজনীনভাবে অর্থায়ন করা ফিজিক্যাল এবং সামাজিক সুরক্ষা – যা গ্রামীণ এবং কৃষি সম্প্রদায়ের জরুরী প্রয়োজন। এটি বিশেষ করে নারী, শিশু, অভিবাসী এবং আদিবাসী/প্রথম নৃগোষ্ঠী জনগণের জন্যও জরুরী প্রয়োজন।

এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ কারণ এই একই প্রান্তিক এবং অবহেলিত গ্রামীণ ও কৃষি সম্প্রদায়গুলিকে অবশ্যই বিশ্বকে খাওয়াতে হবে। সার্বজনীনভাবে অর্থায়ন করা ফিজিক্যাল ও সামাজিক সুরক্ষা এবং সরকারের সমর্থন ছাড়া, মানবসৃষ্ট জলবায়ু পরিবর্তন জনিত চরম আবহাওয়া ঘটনাগুলি ক্রমাগত খাদ্য সঙ্কট তৈরি করবে, যার ফলে বিশ্বব্যাপী আরও বেশি খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা দেখা দেবে।

মৌলিকভাবে এটি জলবায়ু সংকটের প্রতি আমাদের প্রতিক্রিয়ার কেন্দ্রে সামাজিক ন্যায়বিচার এবং আমাদের গ্রহের স্বাস্থ্য রক্ষা করার বিষয়কে প্রাধান্য দেওয়া। এটি জলবায়ু ন্যায়বিচার হিসাবে ব্যাপকভাবে ব্যাখ্যা করা হয়। আমাদের ২০০৮ সালে স্বাস্থ্যের সামাজিক নির্ধারক সম্পর্কিত WHO কমিশনের চূড়ান্ত প্রতিবেদনের শুরুর লাইনটি স্মরণ করা উচিত: “সামাজিক ন্যায়বিচার জীবন ও মৃত্যুর বিষয়।” প্রকৃতপক্ষে, এই জলবায়ু সংকটে, জলবায়ু ন্যায়বিচার জীবন-মৃত্যুর বিষয়।

হিদায়াত গ্রিনফিল্ড, রিজিওনাল সেক্রেটারি

আইইউএফ-অধিভুক্ত সিন্ধু নারী শ্রমিক পরিষদ এসএনপিসি যাদের ঘরবাড়ি হারিয়েছে এবং যাদের ক্ষেত প্লাবিত হয়েছে তাদের সহায়তা প্রদান করে। এটি সম্মিলিত সামাজিক মূল্যবোধ এবং সংহতি, সমবেদনা এবং দায়িত্ববোধের প্রতিফলিত করে যা আমাদের অবশ্যই পুনরুদ্ধার করতে হবে।

এই জলবায়ু সংকটে মানবাধিকারের গুরুত্বটি জাতিসংঘ মানবাধিকার কাউন্সিলের মানবাধিকার এবং জলবায়ু পরিবর্তনের প্রস্তাবে স্বীকৃত হয়েছে [জুলাই ১৪, ২০২১]:

জলবায়ু পরিবর্তনজনিত ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিতে লোকজনের মুখোমুখি হওয়া বিশেষ চ্যালেঞ্জগুলির উপর জোর দেওয়া, যার মধ্যে রয়েছে অসুখের প্রতি তাদের বর্ধিত সংবেদনশীলতা, তাপমাত্রা সম্পর্কিত অবসাদগ্রস্থতা, পানির ঘাটতি, গতিশীলতা হ্রাস, সামাজিক বর্জন এবং শারীরিক, মানসিক এবং আর্থিক সহনশীলতা হ্রাস, সেইসাথে তাদের সুনির্দিষ্ট চাহিদার সমাধান করতে ব্যবস্থা গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা এবং জরুরী পরিস্থিতি এবং স্থানান্তর, জরুরী  মানবিক প্রতিক্রিয়া এবং যথাযথ স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবার জন্য দুর্যোগ মোকাবেলার পরিকল্পনায় তাদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা,

ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিতে জনগণের মানবাধিকার এবং তাদের জীবিকা, খাদ্য ও পুষ্টি, নিরাপদ পানীয় জল এবং স্যানিটেশন, সামাজিক সুরক্ষা, স্বাস্থ্য-পরিচর্যা পরিষেবা এবং ওষুধ, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ, পর্যাপ্ত আবাসন এবং শোভন কাজের জন্য তাদের প্রবেশাধিকার আরও ভালভাবে নিশ্চিত করার জন্য সবুজ জ্বালানি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, এবং পরিষেবাগুলিকে জরুরি এবং মানবিক প্রেক্ষাপটে অভিযোজিত করা যায় তা নিশ্চিত করা রাষ্ট্রগুলির প্রতি আহ্বান জানানো হয়েছে।

“শ্রম পণ্য নয়।” কিন্তু পিস-রেট মজুরির চাপ, কোটা এবং ভয় শ্রমকে পণ্য হিসাবে নিশ্চিত করে।

“শ্রম পণ্য নয়।” কিন্তু পিস-রেট মজুরির চাপ, কোটা এবং ভয় শ্রমকে পণ্য হিসাবে নিশ্চিত করে।

১০ মে ১৯৪৪ তারিখে গৃহীত ফিলাডেলফিয়া ঘোষণা, ১৯১৯ সালে প্রতিষ্ঠিত আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা (আইএলও) এর লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলিকে পুনর্নিশ্চিত ও সংজ্ঞায়িত করে। প্রথম অনুচ্ছেদটি ঘোষণা করে:

(ক) শ্রম পণ্য নয়;

ঘোষণাটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ঐতিহাসিক সন্ধিক্ষণে এসেছিল, স্বাধীনতার জন্য সংগ্রামরত অনেক দেশের জন্য উপনিবেশবাদের অবসানের সূচনাকে উদ্যাপন করে। অনেক সদ্য স্বাধীন দেশে ভাষা, শিক্ষা, আইন, সীমানা, জমির মালিকানা, একইসাথে শাসন ব্যবস্থার কাঠামোতে ঔপনিবেশিকতার অবশিষ্টাংশ অব্যাহত ছিল। বর্ণবাদ, বৈষম্য, দাসত্ব, এবং বন্ডেড লেবার বা শ্রম দাসত্বের পাশাপাশি ব্যাপক দুর্নীতির মতো বিভিন্ন ধরণের  ঔপনিবেশিক অনুশীলনগুলি অব্যাহত ছিল। (১)

অন্যতম আরো একটি চর্চা যার বৃদ্ধি অব্যাহত ছিল তা হল পিস-রেট মজুরি এবং কোটার ব্যবস্থা, যা শ্রমিকদের আরও বেশি উৎপাদন করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে বাধ্য করার জন্য ডিজাইন বা তৈরী করা হয়েছিল। আধুনিক শিল্পে পুরষ্কার এবং প্রণোদনার ব্যবস্থা হিসাবে বোঝা যায় – এবং বর্তমান গিগ অর্থনীতি (মুক্তবাজার অর্থনীতি) এবং প্রযুক্তি জগতে সুযোগ এবং স্ব-নিযুক্ত বিশেষাধিকার হিসাবে – পিস-রেট মজুরি ব্যবস্থা শ্রম শৃঙ্খলার মধ্যে নিহিত। এটা ডিজাইন করা হয়েছে শ্রমিকদের বাধ্য করার জন্য; শ্রমিকদের কাছ থেকে আরো শ্রম আহরণ করতে।

এই ব্যবস্থার কার্যকারিতা হল এটা মনে হয় যেন শ্রমিকরা নিজেদের থেকে আরও বেশি করে আহরণের জন্য কঠোর পরিশ্রম করছে। তাই চিন্তাভাবনা চলছে, শ্রমিকরা লক্ষ্য এবং কোটা পূরণের জন্য নিজেদেরকে ঠেলে দিচ্ছে, পিস-রেট মজুরি যা উৎপাদন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে তার আরও বেশি করে পিস তৈরি করে। এটি করার বাধ্যবাধকতা নিয়োগকর্তাদের দ্বারা ন্যায্যতা হিসাবে মানুষের অন্তর্নিহিত প্রতিযোগিতামূলকতাকে লালন করা হয়, প্রায়শই এটিকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য ডারউইনের “যোগ্যতমের বেঁচে থাকার” অপব্যবহার করে। (২)

লক্ষ লক্ষ শ্রমিকের জন্য এই বাধ্যবাধকতা – এই নিরলস চাপ – পরিবর্তন হয়নি। পিস-রেট মজুরি এবং কোটা দ্বারা প্রয়োগ করা চাপ প্রতিযোগিতা করার অভ্যন্তরীণ আকাঙ্খা থেকে নয়, শুধুমাত্র বেঁচে থাকার জন্য। এটি ঘটে কারণ শ্রমিক এবং তাদের পরিবারগুলি একটি নিশ্চিত জীবন ধারনের জন্য পর্যাপ্ত মজুরি এবং ভালো স্বাস্থ্য, শিক্ষা, আবাসন এবং খাদ্য ও পুষ্টি এবং একটি উন্নত মানের জীবনযাত্রা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সামাজিক সুরক্ষা উভয়ই থেকে বঞ্চিত। যেমনটি আমরা অন্যত্র ব্যাখ্যা করেছি, পিস-রেট মজুরি এবং কোটা শিশু শ্রমের মূল চালিকাশক্তি। পিস-রেট মজুরি এবং কোটা দ্বারা সৃষ্ট চাপ শ্রমিকদের স্বাস্থ্যের উপর অত্যন্ত ক্ষতিকর প্রভাব ফেলে।

পিস-রেট, কোটা বা টার্গেট এর চাপে শ্রমিকরা তাদের শারীরিক সীমাবদ্ধতার উর্দ্ধে কাজ করে। অত্যাধিক কাজের চাপ এবং বিশ্রাম বা খাবার ছাড়া দীর্ঘ কর্মঘণ্টা বাগানে এবং খামারের শ্রমিক এবং মাংস শিল্পের শ্রমিকদের জন্য যেমন সাধারণ ঘটনা, তেমনি এটি বিশ্বজুড়ে বিলাসবহুল হোটেল এবং ফাস্ট ফুড চেইনের শ্রমিকদের জন্যও। কোটা, লক্ষ্যমাত্রা (টার্গেট) এবং পিস-রেট শ্রমিকদের শারীরিকভাবে যত সময় কাজ করতে সক্ষম তার চেয়ে বেশি সময় কাজ করতে চালিত করে। তাদের মস্তিষ্ক এবং স্নায়ুতন্ত্র তাদের কাজ বন্ধ করে বিশ্রাম নিতে বলে। তাদের শরীর বারবার সংকেত পাঠায় (অর্থাৎ ব্যথা)। কোটা তাদের বলে এই সব কিছু উপেক্ষা করে কাজ চালিয়ে যেতে। (৩)

কোটা পূরণ বা পিস-রেটের মাধ্যমে পর্যাপ্ত মজুরি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সময়টি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। এটি এতই গুরুত্বপূর্ণ যে শ্রমিকদের অবশ্যই বিশ্রামের বিরতি, খাবার বিরতি এবং টয়লেট বিরতি ত্যাগ করতে হয় এবং নিজেদেরকে তাদের শারীরিক সীমার বাইরে কাজের মধ্যে ঠেলে দিতে হয়। এমনকি, সময় না হারানোর এবং তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর প্রয়াসে, শ্রমিকরা  তাদের স্বাস্থ্য এবং জীবনের ঝুঁকি বাড়িয়ে পেশাগত স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা পরিত্যাগ করতে বাধ্য হয়। পিস-রেট বা কোটার চাপের মধ্যে, শ্রমিকরা ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম পরিধান করা বন্ধ করতে পারে না বা সাবধানে সুরক্ষা নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে পারে না কারণ তারা সেই সময়ে আয় হারাচ্ছে। সেই আয়ের প্রয়োজন যত বেশি, ঝুঁকিও তত বেশি।

নিয়োগকর্তারা পিস-রেট এবং কোটার প্রভাব উপেক্ষা করেন এবং এর পরিবর্তে অনিরাপদভাবে কাজ করার জন্য শ্রমিকদের দোষারোপ করেন। যৌথ দরকষাকষির মাধ্যমে জীবনযাপনের জন্য শোভন মজুরির নিশ্চয়তা দেওয়ার পরিবর্তে এবং আট ঘন্টার মধ্যে নিরাপদে কাজ করার জন্য কাজের চাপ পুনরায় ডিজাইন করার পরিবর্তে, নিয়োগকর্তারা সব ধরণের প্রশিক্ষণ … এবং সকল ধরণের শাস্তি প্রবর্তন করে। এটি একটি গভীর বিরক্তিকর বিড়ম্বনার বিষয় যে এমনকি বিশ্বের বড় বড় কোম্পানিগুলোও পিস-রেট এবং কোটার চাপে শ্রমিকদের স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা শর্টকাট করতে বাধ্য করে তারপর এই শর্টকাটগুলির জন্য শাস্তির জটিল ব্যবস্থা চালু করে।

এতে কোন সন্দেহ নেই যেহেতু জলবায়ু পরিবর্তনের ফলে তাপমাত্রা বৃদ্ধি হচ্ছে, অতিরিক্ত তাপের ফলে শারীরবৃত্তীয় চাপ (হিট স্ট্রেস) বা তাপ সম্পর্কিত শারীরিক অবসাদ (হিট ইগজোশন) হওয়া এবং হাইপারথার্মিয়া হওয়ার অধিকতর ঝুঁকি থাকবে (৪)। শ্রমিকরা যদি বিশ্রামের বিরতির জন্য পানি পান করার জন্য, ছায়া খুঁজতে এবং বিশ্রামের জন্য এখনই সময় বের করতে না পারে, তাহলে আগামী দুই দশকে কেমন হবে তা কল্পনা করুন। এই পরিস্থিতিতে, পিস-রেট এবং কোটার চাপ আরও অনেক শ্রমিককে হত্যা করবে।

শেষ পর্যন্ত এটি ভয় সম্পর্কিত। পর্যাপ্ত উপার্জন না করার ভয় বা তাদের চাকরি হারানোর ভয়ই বেশিরভাগ শ্রমিককে বাধ্য করে যারা পিস-রেট মজুরি এবং কোটার উপর নির্ভরশীল। দোষী হওয়ার, “দলকে হতাশ করার” ভয়ও রয়েছে, যা উল্লেখযোগ্য মানসিক চাপ তৈরি করে। প্রকৃতপক্ষে, আমার দেখা অনেক যুব শ্রমিকদের জন্য, পর্যাপ্ত পরিশ্রম না করার জন্য বা দলকে হতাশ করার জন্য দোষী হওয়ার ভয় তাদের চাকরি হারানোর ভয়কে ছাড়িয়ে যায়। তবুও অনেক নিয়োগকর্তার কাছে মনে হয় যে এই ভয় তাদের আধুনিক কর্মসংস্থান অনুশীলনের মূলভিত্তি।

ফিলাডেলফিয়া ঘোষণার ৭৭ বছর পরও কেন আমরা যথেষ্ট অগ্রগতি করতে পারি নাই তা নিয়ে প্রশ্ন তোলা উচিত। শ্রম অনেকটাই পণ্য এবং এটিকে টিকিয়ে রাখার অন্যতম কারণ হল পিস-রেট মজুরি ব্যবস্থা, কোটা এবং লক্ষ্যমাত্রার (টার্গেট) চাপ। এটি এমন চাপ যা ভয় এবং জীবিকার জন্য শোভন মজুরি এবং সামাজিক সুরক্ষার না থাকার উপর নির্ভর করে।

এই ভয় কাটিয়ে ওঠা এবং জীবিকার জন্য শোভন মজুরি এবং সামাজিক সুরক্ষার অনুপস্থিতি আসলে ১০ মে ১৯৪৪-এ ফিলাডেলফিয়ার ঘোষণায় ঘোষিত দ্বিতীয় নীতির উপর নির্ভর করে:

(খ) টেকসই অগ্রগতির জন্য মত প্রকাশের স্বাধীনতা এবং সংগঠনের স্বাধীনতা অপরিহার্য;

এখনই অগ্রগতি শুরু করার সময়।

ডক্টর মুহাম্মদ হিদায়াত গ্রীনফিল্ড, আইইউএফ এশিয়া/প্যাসিফিক রিজিওনাল সেক্রেটারি

আন্তর্জাতিক শ্রমিক স্মৃতি দিবসে ফিলিপাইনে হোটেল হাউসকিপিং শ্রমিকদের বিক্ষোভ “রুম কোটা হত্যা করে !”, ২৮ এপ্রিল ২০১৮

টিকা

১। ব্যাপক দুর্নীতি (গ্রান্ড করাপশন) হল সরকারের সর্বোচ্চ স্তরের দুর্নীতি এবং/অথবা সরকারি অফিসে দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের মধ্যে দুর্নীতি যা  জনগণ বা একটি নির্দিষ্ট সামাজিক গোষ্ঠীর মৌলিক অধিকারকে ক্ষুন্ন করে। উদাহরণস্বরূপ ট্রান্সপারেন্সি ইন্টারন্যাশনালের ব্যাপক দুর্নীতির (গ্রান্ড করাপশন) আইনি সংজ্ঞা দেখুন।

২। যোগ্যতমের বেঁচে থাকার ধারণাটি একটি নির্দিষ্ট প্রাকৃতিক পরিবেশে প্রজননের একটি জৈবিক ধারণাকে বোঝায়। “ফিটনেস” জেনেটিক বৈচিত্রের একটি নির্দিষ্ট শ্রেণীর মধ্যে প্রজনন আউটপুটের হারকে বোঝায়। তাই ডারউইন উল্লেখ করছিলেন কীভাবে কিছু জীবন্ত প্রাণী অন্যদের তুলনায় তাৎক্ষণিক, স্থানীয় পরিবেশের জন্য আরও ভালভাবে ডিজাইন করা হয় এবং কীভাবে তারা মানিয়ে নেয়। এর সাথে প্রতিযোগিতার কোনো সম্পর্ক নেই। যেমনটি আজ ব্যবহার করা হয়, যোগ্যতমের বেঁচে থাকা অন্যদের প্রতি অন্যায্য বা অমানবিক আচরণের জন্য একটি অজুহাত, কেন তারা পিছিয়ে আছে তা ন্যায্যতা দেয়। স্পষ্টতই জীববিজ্ঞানীরা ১৮৬৯ সাল থেকে এগিয়ে গেছেন এবং বৈজ্ঞানিক চিন্তাধারা মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। কর্পোরেট চিন্তা পরিবর্তিত হয় নাই।

৩। শ্রমিকদের জন্য বিভিন্ন ধরনের “ ব্যথানাশক” প্রদান বা উৎসাহিত করা বিভিন্ন শিল্পে নিয়োগকর্তাদের জন্য একটি সাধারণ অভ্যাস। এটি ঔপনিবেশিক সময়েও ছিল যখন কাজের শাসনের অংশ হিসাবে মাদক ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হত। এটি প্রায়শই ধরনের অর্থপ্রদান করে এবং মাদকের প্রতি আসক্তি ঋণ এবং শ্রম দাসত্বের দিকে পরিচালিত করে। পোল্ট্রি প্রক্রিয়াকরণ এবং সামুদ্রিক খাবার প্রক্রিয়াজাতকরণ শিল্পে বর্তমানে আজ ব্যথানাশকদের ব্যবহার ব্যাপক, উদাহরণস্বরূপ, যেখানে কারখানার ডাক্তার বা নার্সদের শুধুমাত্র ব্যথানাশক ওষুধ দেওয়ার বা প্রদান করার অনুমতি দেওয়া হয় এবং শ্রমিকদের অবশ্যই কাজ চালিয়ে যাওয়ার পরামর্শ দিতে হয়। ব্যথানাশক অবশ্যই কেবল সেই সংকেতগুলিকে বাধাগ্রস্থ করে যা শরীর আমাদেরকে কাজ থামাতে এবং বিশ্রামের জন্য পাঠাচ্ছে। অবশ্যই কাজ চালিয়ে যাওয়ার বাধ্যবাধকতা পিস-রেট এবং কোটা পদ্ধতি থেকেই আসে।

৪। হাইপারথার্মিয়া বলতে বিপজ্জনকভাবে শরীরের উচ্চ তাপমাত্রাকে বোঝায় যা আমাদের স্বাস্থ্যের জন্য হুমকি স্বরূপ।

থট লিডার

থট লিডার

এই নিবন্ধটি মাংস শিল্প বিষয়ক ম্যাগাজিন, মিটিংপ্লেসের অক্টোবর ২০২১ সংখ্যায় প্রকাশিত হয়েছে। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ইউনাইটেড ফুড অ্যান্ড কমার্শিয়াল ওয়ার্কার্স (ইউএফসিডব্লিউ) এর আন্তর্জাতিক ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং আইইউএফ-এর গ্লোবাল প্রেসিডেন্ট ব্রাদার মার্ক লরিটসেনের সাথে একটি সাক্ষাৎকার। ব্রাদার মার্ক মাংস প্রক্রিয়াকরণ শ্রমিকদের সংগ্রাম, তার ব্যক্তিগত ইতিহাস, মানবাধিকারের কেন্দ্রীয় ভূমিকা এবং সংগঠনের স্বাধীনতার প্রকৃত অর্থ সম্পর্কে কথা বলেছেন।

PDF Bengali translation of interview

থট লিডার

পিটার টমাস রিকি

হার্ড বার্গইন

UFCW -এর মার্ক লরিটসেন মাংস কারখানার শ্রমিকদের জন্য লড়াই করেন – এবং এই প্রক্রিয়ায়, এই শিল্পের ভবিষ্যতের জন্য কাজ করেন।

বিশিষ্ট শিক্ষাবিদ এবং সংগঠক, রাষ্ট্রবিজ্ঞানী অ্যাডলফ রিড জুনিয়রের লেখায়, যৌথ কর্মোদ্যোগের মূল্যের উপর জোর দিয়েছেন -বিমূর্ততা এবং ইঙ্গিত এর পরিবর্তে সাধারণ স্বার্থের সাথে একীভূত হওয়ার। রিড লেখেন, “এই জাতীয় উদ্বেগের মধ্যে মানুষকে একত্রিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি রাজনীতি,” এবং “যৌথভাবে তাদের মোকাবেলার জন্য একটি বাহন তৈরি করা” হ’ল “একটি রাজনীতি যা আমাদের মধ্যে যা আছে তা থেকে এগিয়ে যায়।”

ইউনাইটেড ফুড অ্যান্ড কমার্শিয়াল ওয়ার্কার্স (UFCW) এর সাথে মার্ক লরিটসেন তার কাজের ক্ষেত্রে এই নীতিটি নিয়ে এসেছেন। খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ, প্যাকিং এবং উৎপাদনের ইউনিয়নের পরিচালক হিসাবে, লরিটসেন মাংস প্যাকিং এবং খাদ্য প্রক্রিয়াকরণে প্রায় ২৬০,০০০ শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্ব করেন এবং প্রক্রিয়াকারীদের সাথে তার আলোচনায়, দ্বিতীয় প্রজন্মের কারখানা কর্মী হিসাবে তার অভিজ্ঞতা সর্বদা অগ্রাধীকারে থাকে। স্পেনসার, আইওয়াতে গরুর মাংসের কারখানা শ্রমিকদের ছেলে, লরিটসেন হ্যাম বোনার (মাংসকাটা শ্রমিক) হিসাবে শুরু করেছিলেন এবং তারপরে আইওয়ার চেরোকিতে উইলসন ফুডসে কিল ফ্লোরে (জবাই করার জায়গা) কাজ করেছিলেন।

লরিটসেন সেই আলোচনায় UFCW কর্মীদের জন্য সফল হয়েছে। ২০২০ সালে, তিনি কারগিল এবং জেবিএস ইউএসএ উভয়ের সাথে মহামারীর প্রথম দিন থেকে “হিরো পে” বিধান স্থায়ী করার জন্য আলোচনা করেছিলেন এবং তারপর থেকে, কিছু শ্রমিক তাদের মজুরি অধিকতর বৃদ্ধি দেখেছেন; উদাহরণস্বরূপ, জেবিএস’ গ্রিলি, কোলো, প্ল্যান্ট এখন প্রতি ঘণ্টায় $২১.৭৫ থেকে $২৮.২৫ এর মধ্যে অর্থ প্রদান করে।

এবং এখন, লরিটসেন একটি ভিন্ন সহযোগিতামূলক লক্ষ্যের দিকে নজর রেখেছেন – মাংস কারখানা শ্রমের বৃহত্তর দূর্নাম পরিবর্তন করতে প্রক্রিয়াকারীদের সাথে কাজ করা এবং নিয়োগ এবং ধারণক্ষমতা সমস্যাগুলি সমাধান করা যা এই শিল্পকে এক প্রজন্ম ধরে ক্ষতি করেছে। মিটিংপ্লেসের সাথে আলোচনায়, লরিটসেন তার দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরেন।

মিটিংপ্লেস: মাংস কারখানায় আপনার পূর্বের অভিজ্ঞতাগুলি কীভাবে আপনার বর্তমান ইউনিয়নের কাজকে উদ্বুদ্ধ করে?

লরিটসেন: আমি প্রায়শই এটি সম্পর্কে চিন্তা করি- আমাদের সদস্যরা আসলে যে কাজগুলি করে এবং তাদের কাছে … তাদের পরিবার [এবং] সম্প্রদায় এর কাছে এটির অর্থ কী। যদিও এখন আমার একটি উচ্চ পদবী আছে, আমার জীবনে এমন একটি জায়গায় ছিল যেখানে আমি পশু জবাই ফ্লোরে হাঁটতাম [এবং ভাবতাম] ‘এটাই আমার পেশা।’আপনি কীভাবে সেই ক্যারিয়ারকে যতটা সম্ভব ভাল অভিজ্ঞতার মতো করে তুলবেন? আজ যা আমাকে অনুপ্রাণিত করে তা হল কাজ মানুষকে মূল্য দেয়। এটি শুধুমাত্র একটি বেতনের চেক নয়; এটি মানুষকে মূল্য দেয়, [তাই] আপনি কীভাবে সেই কাজটিকে সেরা কাজ করে তুলবেন যা আপনি সম্ভবত সেই সদস্যদের জন্য করতে পারেন যারা খুব কঠিন পরিস্থিতিতে প্রতিদিন কাজ করতে যান?

আমি একটি মাংস প্যাকিং প্ল্যান্টে একজন কর্মী হিসাবে কাজ করার অনেক আগেও এমন কিছু ঘটনা ঘটেছে। আমার মা এবং আমার বাবা ১৯৭৭ সালে স্পেন্সার ফুডসে কাজ করছিলেন, এবং তাদেরকে লকআউট করা হয়েছিল। আমার মনে হয় আমি তখন জুনিয়র হাই বা হাই স্কুলে ছিলাম, কিন্তু তারা লকআউটের শিকার হয়েছিল, এবং সেই লকআউট এবং শ্রম বিরোধ বছরের পর বছর ধরে চলেছিল।

যারা শুধুমাত্র জীবিকা নির্বাহের চেষ্টা করছেন সে সকল শ্রমজীবী মানুষের উপর এই ধরনের শক্তি নেমে আসা দেখে – এবং এটি পরিবারগুলির জন্য কী করে এবং এটি সম্প্রদায়ের জন্য কী করে – এবং একজন যুবক হিসাবে এই পরিস্থিতির মধ্যে জীবন যাপন করা অবশ্যই একটি প্রভাব ফেলেছিল…. যখন এটি নিষ্পত্তি হয়েছিল, আমি এই ইউনিয়নের আন্তর্জাতিক প্রতিনিধি হিসাবে কাজ করছিলাম, এবং আমি সেই লোকদের একজন হতে পেরেছিলাম যারা স্পেনসার, আইওয়াতে স্থানীয় ইউনিয়ন হলে NLRB (জাতীয় শ্রম সম্পর্ক বোর্ড) নিষ্পত্তির উপর ভোট দিতে গিয়েছিলেন যা সমঝোতা হয়েছিল। আপনি একটি শ্রম বিরোধ দেখছিলেন যা কার্যত ১২, ১৩ বছর ধরে চলেছিল।

মিটিংপ্লেস: শ্রম চুক্তিতে প্রক্রিয়াকারীদের সাথে দর কষাকষি করার সময় আপনার পন্থা কী?

লরিটসেন: আমার পন্থা হল আমরা যে শিল্পের সাথে কাজ করছি তা বোঝা। আমি খুবই ভাগ্যবান যে আমাদের স্থানীয় ইউনিয়ন নেতারা, এবং আমাদের কর্মীরা যারা আমার সাথে কাজ করে, তাদের সকলেরই মাংস প্যাকিং এবং খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পে ব্যাপক জ্ঞান রয়েছে। এটি একটি বিমূর্ত ধারণা নয় এটা এমন কিছু যা আমরা সবাই জানি, কিন্তু আমরা এই শিল্পের অর্থনীতি জানি।

আমি [এছাড়াও] বিশ্বাস করি যে যদি আমরা আলোচনা চালিয়ে যাই- এবং কঠিন আলোচনা – তাহলে আমরা এমন মীমাংসা খুঁজে পেতে পারি যা নিয়োগকর্তাদের জন্য ভাল এবং কর্মীদের জন্য ভাল। কিন্তু, কিছু সীমা আছে – এবং প্রক্রিয়াকারীরা এটা জানে – যেগুলো আমরা অতিক্রম করি না। যদি এটি নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্যের সাথে সম্পর্কিত হয়, অথবা যদি এটি মানবাধিকার এবং এই জাতীয় বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত হয়, আমরা সেগুলি অতিক্রম করতে যাচ্ছি না এবং আমরা নিশ্চিত করি যে নিয়োগকর্তারা সেটি জানেন। এটি সম্পর্ক গড়ে তোলা এবং দীর্ঘ, কঠিন আলোচনা থেকে আসে।

এর সবই দর কষাকষির দিকে নিয়ে যায়, [এবং] আমরা আমাদের সদস্যদের কী প্রয়োজন সে বিষয়ে দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করি, কারণ সাউডারটন, পা, এর একজন সদস্যের ধরা যাক, ওয়ার্থিংটন, মিন বা স্কাইলার্ক, নেব সদস্যদের থেকে সম্পূর্ণ আলাদা কিছুর প্রয়োজন হতে পারে। আমরা আমাদের সদস্যদের কী প্রয়োজন, আমাদের সদস্যদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ, এবং চুক্তির আলোচনার সময় আমরা কীভাবে তা সঠিক করতে পারি তার উপর আমরা খুব বেশি ফোকাস করি। আমি যে জিনিসটি দিয়ে শুরু করেছি তাতে ফিরে যায় – কীভাবে আমরা এমন কিছু কাজ করব যা লোকেরা গর্বের সাথে দেখতে পারে?

মিটিংপ্লেস: কিভাবে UFCW মাংস কারখানা শ্রমিক আকর্ষণের সমস্যার দিকে যাচ্ছে?

লরিটসেন: আমাদের মনে রাখা উচিত যে কোভিড-১৯ এর আগে শ্রমিকদের ধারণ ক্ষমতা ও আকর্ষণ নিয়ে এই শিল্পের একটি গুরুতর সমস্যা ছিল। আমি মনে করি কোভিড এটিকে আকর্ষণের ক্ষেত্রে আরও বেশি কঠিন করে তুলবে – হয়তো ধরে রাখার দিকটি নয়, তবে আকর্ষণের দিকে… এই শিল্পকে উপলব্ধি করতে হবে যে আকৃষ্ট করা এবং ধরে রাখার জন্য, যে মূল বিষয়গুলি রয়েছে সেই জিনিসগুলো অবশ্যই থাকতে হবে।

প্রথমত, আপনাকে একটি ভাল, নির্ভরযোগ্য মজুরি প্রদান করতে হবে। আপনি যদি মিটপ্যাকিং প্ল্যান্টে কাজ করার জন্য শ্রমিকদের আকৃষ্ট করতে যাচ্ছেন, তাহলে  প্রচুর সংখ্যক লোককে আকৃষ্ট করার জন্য মজুরি যথেষ্ট আকর্ষণীয় হতে হবে – প্ল্যান্টটি চালানোর জন্য আপনার যা প্রয়োজন তার থেকে যথেষ্ট পরিমাণে বেশি, কারণ সেখানে লোক রয়েছে [যারা না] এই কাজটি করার জন্য কাটছাঁট করা হয় এবং অনেক লোক তাড়াতাড়ি চাকরি ছেড়ে দেবে।

আকর্ষণের দিক থেকে, আমি আশা করি যে মজুরি বৃদ্ধি যা আমরা আলোচনার মাধ্যমে করেছি [সেবা] মানুষকে আকৃষ্ট করার একটি ভাল হাতিয়ার হিসেবে কাজ করে। যাইহোক, আমি মনে করি না যে বেতনের ক্ষেত্রে আমরা শেষ করেছি। আমি মনে করি না যে আইওয়া, সিওক্স সিটিতে একটি মিটপ্যাকিং প্ল্যান্টে কাজ করতে কাউকে আকৃষ্ট করতে আসলেই যা করা দরকার হবে সে বিষয় আমরা এখনও যথাযথ জায়গায় পৌঁছেছি। আমি বলতে চাচ্ছি, আমাদের সবসময় একটি পুলে কিছু থাকবে, কিন্তু আমাদের আসলে যে সংখ্যার প্রয়োজন, আমি মনে করি $১৮ সর্বনিম্ন মজুরী হার তা ঠিক নয়, আমাদের যেখানে থাকা দরকার, এবং আমি জানি না যে এটি কোথায়। হতে পারে, অদূর ভবিষ্যতে, সেই সর্বনিম্ন শ্রমের হার ঘণ্টায় প্রায় $২০ হবে।

মিটিংপ্লেস: এবং শ্রমিকদের ধরে রাখার বিষয়ে কি?

অনেক কিছু আছে যেগুলো বাস্তবে হতে হবে। এই শিল্পের একটি দূর্নাম নাম রয়েছে – এবং সেই অখ্যাতি ৮০ এবং ৯০ এর দশকের শুরুর সুদীর্ঘ লড়াই থেকে এসেছে – সেই লড়াই ছিল কম বেতনের, কাজ করার জন্য বিপজ্জনক জায়গার বিরুদ্ধে এবং আমাদের যৌথভাবে এটি ঠিক করতে হবে। আমি বলি ‘আমরা’ – UFCW, এটি স্থানীয় ইউনিয়ন এবং  নিয়োগকর্তারা… এই কাজটিকে নিরাপদ করতে আমাদের কী পদ্ধতি অবলম্বন করা উচিত? এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা পারি, [এবং] আরও অনেক কিছু করতে পারি, যৌথভাবে, কাজ করার জন্য একটি নিরাপদ জায়গা করে তুলতে।

আমি মনে করি যখন আমি একটি মিটপ্যাকিং প্ল্যান্টে কাজ করতাম – ‘কারপাল টানেল সিনড্রোম’ এবং ‘পুনরাবৃত্ত গতি’আপনি শুনেছিলেন এমন সাধারণ [বাক্যাংশ] ছিল না। আপনি সেখানে এক বা দুটি আঘাত প্রবাহিত হতে পারে, কিন্তু এটি একটি সাধারণ জিনিস ছিল না। তাহলে পার্থক্য কি ছিল? আপনি [আজকের] লাইনের গতির দিকে তাকান, আপনি স্টাফিং স্তরের দিকে তাকান, আপনি এই সমস্ত বিভিন্ন বিষয়গুলির দিকে তাকান যা অবিচ্ছিন্নভাবে চলে – কীভাবে এটি এখন এমন পর্যায়ে পৌঁছেছে যেখানে লোকেরা পুনরাবৃত্তিমূলক গতির আঘাত এবং এই জাতীয় জিনিসগুলির সাথে লড়াই করে?

প্রথম দিন থেকে [একজন নতুন কর্মী] ১০০% কাজ করার পরিবর্তে, আসুন তাদের চাকরিতে প্রশিক্ষণ দিই। আসুন তাদের অনেক ধীর গতিতে প্রশিক্ষণ দেই, আসুন তাদের শক্ত করি এবং তাদের কাজ করার অভ্যাস গড়ে তুলি, এবং তারপরে আমরা তাদের একটি পূর্ণ [স্তরে] নিয়ে যেতে পারি। এই শিল্পের সমস্যা হল তারা একজন কর্মীকে গ্রাস করে ফেলে এবং তারা চায় যে তারা প্রথম দিনে পূর্ণ গতিতে চলে যাক, এবং এটি শারীরিকভাবে অসম্ভব, অন্তত এই টার্নওভার রেট নিম্ন প্রান্তে। এই লোকেরা যারা শূন্য দিন থেকে এক বছর পর্যন্ত সেখানে থাকে – তাদের শরীর কেবল পরা হয়, এবং এটিই এই শিল্পের দূর্নাম। যদি এমন কেউ থাকে যে জনবলে আসছে, তবে প্রথম জায়গা নয় যেখানে আপনি কাজ করতে যেতে চান। কিভাবে আমরা তার সমাধান করব? সেই দূর্নাম পরিবর্তন করুন।

মিটিংপ্লেস: প্রক্রিয়াকারীরা সেই দূর্নাম পরিবর্তন করতে কাজ করতে পারে এমন কিছু উপায় কী?

আমার সম্প্রতি অন্যতম একজন নিয়োগকর্তার সঙ্গে এই আলোচনা হয়েছে। এটি করার সর্বোত্তম উপায় হ’ল সংকীর্ণ আচরণ কমানো বা সম্মান করা। আমি সব সময় কারখানা পরিদর্শন করি, এবং আমি কারখানা ম্যানেজারদের ফ্লোরে যেতে দেখি, এবং তাদের বেশিরভাগেরই তাদের কর্মশক্তির সাথে সম্পর্ক রয়েছে। [তাদের] একটি আলোচনা হয়েছে, লোকজন তার সাথে সম্পৃক্ত, এবং লোকজন সেই কারখানা ম্যানেজারকে পছন্দ করে।

কিন্তু [তা পরিবর্তন হয়ে যায়] যখন আমরা ম্যানেজমেন্টের নিম্ন স্তরে প্রবেশ করি। [কারখানা ম্যানেজার] তাদের নীচের ব্যক্তিকে বলেন, ‘আমাদের এই উৎপাদন বের করতে হবে। আমাদের এখনই এটা করতে হবে।’ এবং তারপর সেই সুপারিনটেনডেন্ট জেনারেল ফোরম্যানকে বলেন, ‘আমাদের এই প্রোডাকশনটি বের করতে হবে। আমাদের এখন এটা পেতে হবে।’ তারপর তারা লাইন সুপারভাইজারের কাছে যান এবং বলেন, ‘এই পণ্যটি বের করতে হবে। আমাদের এখন এটা পেতে হবে।’এই সমস্তÍ চাপ নিচের স্তরে যায়, এবং লাইন সুপারভাইজারদের সাধারন শ্রমিক ছাড়া চিৎকার করার আর কেউ নেই।

প্রশিক্ষণের কিছু স্তর থাকতে হবে যা ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে সর্বত্র নেমে আসে, তাই লাইন সুপারভাইজার এবং সাধারণ ফোরম্যান এবং সেই লাইনের কাজের সাথে সুপারিনটেনডেন্টের সাথে একটি সম্মান এবং সম্পর্ক তৈরি হয়, কারণ তারাই সেই লোক যে [শ্রমিকদের] কাজ ছাড়তে বাধ্য করে।

আমরা সবসময় সেই ব্যক্তির সম্পর্কে গল্প শুনি যে বাথরুমে যাওয়ার সুযোগ পায় না। ঠিক আছে, এই সমস্যাটি একটি জিনিস থেকে উদ্ভূত হয়, এবং তা হল উৎপাদনের চাপ থেকে… এবং যখন কর্মী বাথরুমে যাওয়ার কথা বলেন, [লাইন সুপারভাইজার] বলেন, ‘এখন আপনার প্রতিস্থাপন করার জন্য আমার কাছে কেউ নেই, তাই আপনাকে কাজ করতে হবে।’ ঠিক আছে, এটি নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্য ছাড়াও সম্মানের প্রশ্ন। সেখানে ভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষণের থাকতে হবে যেখানে লোকেরা একে অপরের সাথে মানুষের মতো আচরণ করতে ফিরে যায়। একে অপরের সাথে এমন আচরণ করুন আপনি নিজের ক্ষেত্রে যেই আচরণ চান। আপনি এই তিনটি উপাদান একসাথে রাখুন, আমি মনে করি আমরা অখ্যাতি পরিবর্তন করতে পারবো।

মিটিংপ্লেস: মাংস কারখানায় অটোমেশনের উপর UFCW এর অবস্থান কি?

লরিটসেন: এই শিল্পে যেভাবে অটোমেশন চালু করা হচ্ছে তা নিয়ে আমি একটু উদ্বিগ্ন…. বিশেষ করে এমন সময়ে যখন প্রচুর শ্রম নেই, [প্রক্রিয়াকারীরা] এটি কারখানায় চালু করছে ও কর্মীদের সাথে এই বলে পরিচয় করিয়ে দেয়, ‘আমরা’ এবার এই এক অংশ আনতে যাচ্ছি এবং কেউ চাকরি হারাবে না। আমরা কেবল তাদের জায়গায় অন্য চাকরিতে স্থানান্তর করব’।

তাহলে কি হবে আপনি অটোমেশনের তাৎক্ষণিক প্রভাব দেখতে পাচ্ছেন না। তাই আপনাকে রিয়ার-ভিউ মিররে দেখতে হবে এবং দেখতে হবে অটোমেশন কী করেছে। আর তাই আপনি যদি গত ১০ বছরের আগে কিছু কারখানাগুলিতে ফিরে তাকান, আপনি দেখতে পাবেন যেখানে একটি কারখানায় ১,২০০ জন লোক কাজ করত এবং এখন, হঠাৎ করে, আপনার ১,০০০ জন আছে। সুতরাং আপনি ২০০টি চাকরি হারিয়েছেন। কিন্তু কেউ এটা লক্ষ্য করেনি কারণ এখানে সেখানে একটু খাজ ছিল।

কিছু ক্ষেত্রে, অটোমেশন একটি ভাল জিনিস। আপনি এটিকে একটি নিরাপদ কর্মক্ষেত্র করে তুলুন… কিন্তু সবসময়ই এর সাথে চাকরির হারানোর বিষয় থাকে। এটিই আমাদের মোকাবেলা করতে হবে, এবং এটিই আমাকে উদ্বিগ্ন করেছে…. যখন আপনি একটি সম্প্রদায় থেকে ২০০টি কাজ নিয়ে যান – ধরা যাক ডেনিসন, আইওয়া – পাঁচ বছর ধরে, এটি ঐ সম্প্রদায়ের জন্য প্রকৃত অর্থনৈতিক প্রভাব ফেলে।

তাই আমি যা দেখতে চাই, যখন আমাদের প্ল্যান্টে অটোমেশন আসে, তখন কোনও নীট চাকরির ক্ষতি না হওয়া নিয়ে আলোচনা হওয়া উচিত। অটোমেশনকে টেকসইতার অংশ হিসাবে দেখা উচিত, উৎপাদন বৃদ্ধি এবং সামগ্রিক শ্রম খরচ কমানোর উপায় হিসাবে নয়। আমি জানি যে ইহা এটির অংশ, তবে অন্য উপাদানও থাকতে হবে। আমাদের সামাজিক বাধ্যবাধকতা আছে। এই শিল্পেরও সম্প্রদায়ের প্রতি সামাজিক বাধ্যবাধকতা রয়েছে যেগুলি তারা সেই সম্প্রদায়কে টিকিয়ে রাখতে সহায়তা করে।

তাই অটোমেশন ভাল হতে পারে যদি এটি সঠিক জিনিসের জন্য ব্যবহার করা হয়, তবে আমাদের দেখতে হবে কিভাবে এটি সেই প্ল্যান্টের সাথে জড়িত প্রতিটি স্টেকহোল্ডারকে প্রভাবিত করে। যদি তা না হয়, তাহলে আমাদের প্লান্টের চারপাশে এটিকে ধরে রাখার জন্য অবকাঠামো থাকবে না। আমাদের জনসংখ্যার ক্রমাগত ক্ষতি হবে, যা কর্মীদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার সমস্যাকে আরও বাড়িয়ে তুলবে। লোকেরা এই ছোট শহরগুলি ছেড়ে চলে যাওয়ার সাথে সাথে আপনাকে ফিরে আসার জন্য কাউকে আকৃষ্ট করতে হবে। স্থানীয় কর্মীদের আকৃষ্ট করা অনেক সহজ যদি আমরা এটি সঠিকভাবে করি। আসুন আমাদের সম্পূর্ণভাবে ক্ষতি করার জন্য অটোমেশন ব্যবহার না করি।

মিটিংপ্লেস: আপনি কিভাবে বিকল্প মাংস (alt-meat) প্রক্রিয়াকরণের দিকে যাচ্ছেন? কারখানা-ভিত্তিক থেকে সেল কালটিভেটেড পর্যন্ত, সেই স্থানগুলিতে সংগঠিত করার বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা কী?

লরিটসেন:  যারা প্রোটিন শিল্পে কাজ করে, এমন সবাইকে আমরা প্রতিনিধিত্ব করি, [সুতরাং] আমাদের ইউনিয়ন সংগঠকরা [alt-meat] কর্মীদের সাথে আলোচনা করবেন, ইউনিয়ন সংগঠিত করার বিষয় যখন আসবে। আমি এখনও এটিকে মানবাধিকার ইস্যু হিসেবে দেখি। তাই যদি অল্ট-মিট কোম্পানি এবং ইম্পসিবল ফুডস লোকেরা এই প্রোটিন শিল্পে কাজ করতে চায়… তাদের লোকজনকে অর্থ প্রদান করতে হবে এবং তাদের সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করতে হবে। তাদের ভালো সুবিধা দিতে হবে। এবং তাদের একটি টেকসই চাকরি দিতে হবে।

এটি সব মানবাধিকারের দৃষ্টিকোন থেকে থেকে শুরু হয় … বিশ্ব দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় পার করে এসেছে, এবং তারা কী ঘটেছিল এবং কী ভুল হয়েছিল তা পর্যবেক্ষন করেছে। জাতিসংঘ মানবাধিকারের সর্বজনীন ঘোষণাপত্র জারি করেছে, [এবং] সেই সর্বজনীন অধিকারগুলির মধ্যে একটি হল প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই ট্রেড ইউনিয়নে যোগদানের অধিকার… তাই আপনি যে দিকে ফিরে তাকাচ্ছেন… আমি অল্ট-মিটের অনেক লোককে চিনি, [এবং] তারা এটা ভাবতে পছন্দ করে যে তারা অন্য সবার চেয়ে বেশি প্রগতিশীল। অর্থ উপার্জনের বিষয় আসার আগ পর্যন্ত তারা সর্বদা প্রগতিশীল, এবং তারা অন্য কারো মতো দ্রুত মানবাধিকার লঙ্ঘন করবে।

আমাদের কাজ হল নিশ্চিত করা যে তারা এটি থেকে দূরে যেতে পারবে না…  ট্রেড ইউনিয়নে যোগদানের মানবাধিকারের চর্চা হল সবচেয়ে মৌলিক বিষয়, যখন এটি আপনার কাজের ক্ষেত্রে আসে। অন্য সব কিছু সেখান থেকে প্রবাহিত হয় – ভালো মজুরি, ভালো সুবিধা, স্থিতিশীল কর্মশক্তির জায়গা। এর সবটাই আসে মানবাধিকার চর্চা থেকে। তাই এটি রক্ষা করা প্রয়োজন। এবং তাই যখন কারখানা-ভিত্তিক কর্মীদের কথা আসে, আপনি যদি এই শিল্পে কাজ করতে চান, আমরা আসব। আমরা আপনার কর্মীদের সাথে কথা বলব। এবং আমরা আশা করি আপনি তাদের মানবাধিকার লঙ্ঘন করবেন না।

“নারী হিসাবে আমরা যা ভয় পাই” ইউনিয়ন হিসাবে আমরা তার বিরুদ্ধে লড়াই করি!

“নারী হিসাবে আমরা যা ভয় পাই” ইউনিয়ন হিসাবে আমরা তার বিরুদ্ধে লড়াই করি!

যুক্তরাজ্যের বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে নারীদের প্রতি যৌন নির্যাতন ও সহিংসতার বিষয়ে আল-জাজিরা ইনভেস্টিগেটিভ ইউনিটের একটি শক্তিশালী প্রতিবেদন থেকে “নারী হিসেবে আমরা যা ভয় পাই” বাক্যাংশটি এসেছে। প্রতিবেদনে বর্ণিত যৌন হয়রানি, নির্যাতন ও সহিংসতা এবং নারীদের প্রাতিষ্ঠানিক বিপন্নতার শোষণ সেই ভয়কে উন্মোচন করে যা নারী শ্রমিকরা প্রতিদিন কর্মক্ষেত্রে সহ্য করে।

কর্মক্ষেত্রে নারী শ্রমিকদের সহিংসতা ও নির্যাতনের অন্যতম কারণ হল প্রাতিষ্ঠানিক এবং পদ্ধতিগত বিপন্নতা যা কর্মক্ষেত্রে ব্যাপকভাবে বিস্তৃত হয়েছে। গত চার বছরে হোটেল, রেস্তোরাঁ, খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং কৃষি খাতের ইউনিয়নের নারী নেতৃবৃন্দ এবং সদস্যদের সাথে আমাদের কাজের ভিত্তিতে, আমরা শারীরিক ও অর্থনৈতিক উভয় ধরনের প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতা চিহ্নিত করেছি।

বিচ্ছিন্নতা এবং ভ্রমণের ক্ষেত্রে শারীরিক বিপন্নতা সম্মুখীন হয়েছে। বিচ্ছিন্নতার বলতে এমন পরিস্থিতি বুঝানো হতে পারে যেখানে একটি কাজের জায়গায় অনেক পুরুষের মধ্যে মাত্র কয়েকজন নারী থাকে, তাদের বিপন্ন অবস্থায় রেখে। অথবা যেখানে মহিলারা ক্ষেত বা বাগানে একা কাজ করেন, বা রাস্তায় বিক্রয়কর্মী হিসাবে বাড়ি বা অফিসে যান। কর্মস্থল থেকে যাতায়াতের সময় বিপন্নতাকে ভ্রমণের বিপন্নতা হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এর মধ্যে রয়েছে জনাকীর্ণ মিশ্র গণপরিবহন; নিয়োগকর্তা প্রদত্ত জনাকীর্ণ মিশ্র পরিবহন; কর্মস্থলে যাওয়া-আসা করতে বাধ্য হওয়া; বা মাঠে কাজ করতে বা পানি সংগ্রহের জন্য দীর্ঘ দূরত্বে হাঁটা।

আমরা যে অর্থনৈতিক বিপন্নতা নিয়ে আলোচনা করেছি তাতে নিম্ন মজুরি বা স্বল্প মজুরি অন্তর্ভুক্ত যা নারীদের পক্ষে সহিংসতা থেকে নিজেকে রক্ষা করা অসম্ভব করে তোলে। এটি কর্মক্ষেত্র এবং বাড়িতে সংগঠিত উভয় সহিংসতার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। যেখানে দারিদ্র্য মজুরীতে থাকা নারীরা ইতিমধ্যেই বিপন্ন এবং যারা অন্য চাকরি পেতে পারে না, তারা পারিবারিক সহিংসতা থেকে বাঁচতে প্রয়োজনীয় অর্থনৈতিক স্বাধীনতা অর্জন করতে অক্ষম। আমাদের ইউনিয়নের নারী নেতৃবৃন্দ জোড়ালো ভাবে বলেছেন যে যৌথ দর কষাকষির মাধ্যমে আলোচনা করা একটি শোভন মজুরি বা একটি “জীবিকা নির্বাহের জন্য উপযুক্ত মজুরি” নারী শ্রমিকদের অর্থনৈতিক বিপন্নতা হ্রাস করতে ভূমিকা রাখতে পারে এবং সেই বিপন্নতা থেকে উদ্ভূত সহিংসতা দূর করতে সহায়তা করতে পারে।

আমাদের সদস্যরা বিভিন্ন ধরণের অর্থনৈতিক বিপন্নতার কথা বলেছেন, যার মধ্যে রয়েছে: ঋণ/ বন্ডেড লেবার এবং নারীরা “সম্পত্তি” হিসাবে মুখোমুখি হওয়া সহিংসতার; ভূমি অধিকার এবং সরকারী সুবিধা পাওয়ার সুযোগ থেকে বঞ্চিত বিধবারা; পুরুষদের দ্বারা প্রাপ্ত পারিবারিক সুবিধাগুলি বঞ্চিত নারী শ্রমিকরা বিশেষ করে বাগানে আবাসন এবং মজুরির ক্ষেত্রে (যেমন: চাল, শস্যের মতো প্রয়োজনীয় খাদ্য); নিয়োগ পদ্ধতি; এবং অনিশ্চিত কর্মসংস্থান ব্যবস্থা।

চাকরির জন্য আবেদন করা এবং চাকরি পেতে, পরীক্ষায় উত্তীর্ণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে উত্তীর্ণ, স্থায়ী চাকরি নিশ্চিত করা, বা অস্থায়ী চুক্তি নবায়ন করার ক্ষেত্রে যৌন হয়রানি এবং নির্যাতনের ঘটনা ব্যাপক। এর কারণ হল নারী শ্রমিকদের চাকরির নিরাপত্তা, জীবিকা ও পদোন্নতির ক্ষেত্রে ক্ষমতা প্রভূত ম্যানেজমেন্ট ও তত্ত্বাবধায়ক পদে অধিষ্ঠিত পুরুষদের হাতে কেন্দ্রীভূত। এই ক্ষমতা নিয়মিত অপব্যবহার করা হয় এবং এটি প্রতিরোধ করার জন্য প্রায়ই কোন কার্যকর ব্যবস্থা নেই।

বৈষম্য এবং হয়রানির জন্য ‘জিরো টলারেন্স’ দাবি করা সত্ত্বেও, বেশিরভাগ নিয়োগকর্তারা – বিশ্বের কিছু বৃহত্তম আন্তর্জাতিক খাদ্য, পানীয় এবং কৃষি সংস্থাগুলি সহ – অর্থনৈতিক বিপন্নতা এবং ক্ষমতার অপব্যবহারের সম্পর্ককে মোকাবেলা করার জন্য কিছুই করে না। এর পরিবর্তে, বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা অর্থনৈতিক পরিপ্রেক্ষিতে অনিশ্চিত কর্মসংস্থানের (নৈমিত্তিক, অস্থায়ী, ভাড়া করা, বা আউটসোর্সিং ভিত্তিক অনিরাপদ চাকরি) ব্যবহারকে যুক্তিযুক্ত মনে করেন। এটি সমস্ত নমনীয়তা এবং দক্ষতা সম্পর্কিত। যদিও অনিরাপদ চাকরি হল নারী কর্মীদের অর্থনৈতিক বিপন্নতার একটি মৌলিক উৎস, যা তাদেরকে সেসকল পুরুষদের হয়রানি ও নির্যাতনের সম্মুখিন করে যারা নারীদের চুক্তি নবায়ন করা হবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নেবে। নারী শ্রমিকরা যে ভয়ের সম্মুখীন হয় এটি তার একটি মৌলিক উৎস।

নারীরা যাতে আর সেই ভয়ের মুখোমুখি না হয় তা নিশ্চিত করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া ট্রেড ইউনিয়ন হিসাবে আমাদের দায়িত্ব। নারীর প্রতি সহিংসতা বন্ধে আমাদের অবশ্যই পদক্ষেপ নিতে হবে। কিন্তু কর্মক্ষেত্রে প্রাতিষ্ঠানিক ভীতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎসগুলির মধ্যে একটি দূর করার জন্য আমাদের অবশ্যই ইউনিয়ন হিসাবে পদক্ষেপ নিতে হবে: নিয়োগ, অনিশ্চিত কর্মসংস্থান এবং অনিরাপদ চাকরি থেকে উদ্ভূত নিরাপত্তাহীনতা এবং ভয়।

আমাদের অবশ্যই “নারী হিসাবে আমরা যা ভয় পাই” এর পিছনে শক্তি এবং বিপন্নতা উন্মোচন করতে হবে এবং ইউনিয়ন হিসাবে আমাদের অবশ্যই এটির বিরুদ্ধে লড়াই করতে হবে।

অনুগ্রহ করে ২৫ নভেম্বর নারীর বিরুদ্ধে সহিংসতা নির্মূলের আন্তর্জাতিক দিবসে ইউনিয়নগুলিকে আরও বেশি পদক্ষেপ নেওয়ার আহ্বান জানাতে আমাদের সাথে যোগ দিন। এবং সময় এগিয়ে যাচ্ছে, আসুন এটিকে আমরা সম্ভব করি। নারীদের কথা বলার জন্য এবং নির্ভয়ে কাজ করা নারীদের সুরক্ষা এবং সহযোগিতা করতে, সমস্ত শ্রমিক একত্রিত হয়ে, নারীদের বিরুদ্ধে সহিংসতা বন্ধ করতে আমাদের ইউনিয়নকে, আমাদের শক্তিকে অবশ্যই ব্যবহার করা উচিত ।

হিদায়াত গ্রিনফিল্ড, রিজিওনাল সেক্রেটারি