by IUF Asia/Pacific | May 16, 2026 | Collective Bargaining Rights, English language, Labours' Rights, Our Members, Our Union Our Power, Secure Jobs, Youth in Unions
In a continuous endeavour of winning permanent employment, IUF affiliated CSMU at AB InBev India fought consistently with courage to win permanent employment for precarious employees.
India is the largest potential market for beer in the world with suitable demographics and around 23 million young population. For worldâs largest beer company and premium beer brand manufacturer like Budweiser, AB InBev sees India as the fourth largest market globally and making new investments. But this investment mostly used for automation, digitalisation and new technology with very limited investment in safe & secure employment. Therefore, unions are constantly subject to pressure of multitasking, excessive workload, increased stress and job insecurity. CSMU in India used this opportunity to combat precarious employment and win permanent employment at AB InBev India.
In the middle of pandemic situation, AB InBev India decided to re-open the closed Foster site at Aurangabad in Maharashtra with new investment and CSMU demanded new recruitment with special focus on gender equality through their collective bargaining agreement proposal. It became the first Indian brewery with gender balance in workmen category.
The union also ensured new investment to install new manufacturing line of premium beer brand like Budweiser and after successful launch of Budweiser beer brand manufacturing, the union started demanding more secure employment to continue producing best quality products. Before making any progress, AB InBev India management delayed and denied but regular follow up with hard struggles, the union successfully negotiated secure employment.
The union also provided all the required support to ensure skill development of these workers, representation with the company and awareness on worker rights through regular education & training activities of the IUF Asia Pacific. https://iufap.org/category/quality-apprenticeship/
In contemporary situation, when unions are experiencing a rise in precarious employment in food system, this victory brings a hope for others to continue their fight for secure employment.
by IUF Asia/Pacific | Feb 18, 2026 | Bahasa Indonesia, Defending Democracy, Education & Training, Freedom of Association, Human Rights, Labours' Rights, Our Union Our Power
FSBMM (Federasi Serikat Buruh Makanan dan Minuman) yang berafiliasi dengan IUF menyelenggarakan Rapat Majelis Umum pada tanggal 3 Februari 2026 di Bandung-Indonesia, bertepatan dengan HUT ke-8 FSBMM, dengan tema “Membangun Kekuatan Serikat Pekerja Melalui Pendidikan dan Pengorganisasian yang Efektif.” Acara ini merupakan ruang konsolidasi penting untuk menyatukan langkah-langkah, memastikan demokrasi yang bertanggung jawab berjalan dengan baik, menyamakan visi, dan memperkuat gerakan buruh makanan dan minuman di seluruh Indonesia.
Pertemuan ini menyoroti pertumbuhan organisasi FSBMM meskipun ada tantangan efisiensi di beberapa perusahaan. Per Februari 2026, FSBMM mewakili 22 serikat buruh anggota di seluruh Indonesia, berhasil menambah 7 serikat buruh anggota baru.
Bergabungnya serikat buruh anggota ini adalah bukti bahwa persatuan adalah kekuatan, dan FSBMM terus tumbuh sebagai wadah untuk perjuangan bersama untuk keadilan, kesejahteraan buruh dan keluarga mereka.
Laporan dari para serikat buruh anggota menunjukkan pencapaian konkret, beberapa SBA berhasil mengubah pekerja kontrak menjadi status permanen, keberhasilan terkait negosiasi upah, peningkatan perlindungan termasuk perpanjangan cuti melahirkan, dan beberapa serikat buruh sedang dalam proses menegosiasikan PKB pertama mereka.
FSBMM menegaskan kembali komitmennya untuk membangun kekuatan serikat pekerja melalui pendidikan dan pengorganisasian yang efektif. Laporan Sekretariat Nasional FSBMM menekankan pendidikan, pengorganisasian, pengelolaan basis data, dan peningkatan manajemen keuangan sebagai prioritas utama. Sekretaris Umum FSBMM Dani Afgani mengucapkan terima kasih atas dukungan IUF selama ini, juga menyatakan bahwa terkait pengorganisasian, kita harus mendengarkan, dalam arti membuat para pekerja merasa nyaman, dan bahwa semua anggota berhak menyampaikan ide, kritik, saran kepada FSBMM sebagai bagian dari demokrasi yang bertanggung jawab dan akuntabel.
Organize, Fight and Win!
Our Union, Our Power!
by yongc04b6d9ca6d | Jan 9, 2026 | āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ Thai, Campaigns, Hotel & Tourism Sector, Our Union Our Power, Sustainable Tourism
āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļąāļ (IUF Global Housekeeping Campaign)
āļāļēāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļēāļāđāļē āļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāļāđ āļāļąāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ (FSPM) āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļĒāļāļāļĒāļēāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āļāļāļĨāļēāļāļ§āļāļāļēāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļē
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 21 – 22 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļēāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļŊ FSPM āđāļāđāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĒāļāļāļĒāļēāļāļēāļĢāđāļāļē āđāļāļĒāļāļąāļāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļÂ āđāļāļĒāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļŠāļĢāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāđāļĢ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļāļāļĄāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāļāļģāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāđāļēāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĨāļāļĄāļē
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļĢ
āđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĨāļēāļāļ§āļāļāļēāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļŊ FSPM āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļāļģāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļąāđāļāđāļāļ āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļąāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļēāļāļĨāļāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļŦāđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļĒāļđāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļŦāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļŦāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļ§āļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđāļĻāļĢāļĩ āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļĨāļēāļāļ§āļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĒāđāļāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĒāđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļąāļ§āļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļđāđāļĄāļēāđāļĒāļ·āļāļ āļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļŦāđāļāļāļāļ·āļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāđāļāļĩāđāļāļīāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļąāļ
āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļŊ FSPM āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāļ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļĩāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļŦāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļē āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ
by IUF Asia/Pacific | Jan 7, 2026 | Bahasa Indonesia, Campaigns, Food Service Workers, Our Union Our Power
The United Delivery Riders of the Philippines (RIDERS) semakin mengintensifkan kampanye mereka untuk menegakkan hak-hak para kurir pengantar makanan. Kampanye pencurian upah yang diluncurkan pada tahun 2023 menantang narasi perusahaan platform yang menyatakan bahwa kurir pengantar bukanlah karyawan mereka. Dengan dalih perjanjian kemitraan, perusahaan menghindari tanggung jawab untuk menyediakan tunjangan, asuransi, dan bentuk perlindungan sosial lainnya bagi para kurir – hak-hak yang seharusnya menjadi bagian dari pendapatan mereka.
Cabang-cabang RIDERS di seluruh Filipina telah meluncurkan kampanye ini di wilayah masing-masing dengan mengajukan pengaduan resmi terhadap perusahaan pengantaran makanan seperti Grab dan Foodpanda. Dimulai dari cabang RIDERS-Pampanga, kampanye ini kini telah diadopsi oleh 10 cabang lainnya. Setiap cabang berupaya mengonsolidasikan anggota dan para kurir di wilayah mereka, serta memberikan edukasi dan melakukan persiapan untuk memenangkan perjuangan demi kondisi kerja yang lebih adil.
Pada saat peluncuran kampanye, para kurir turun ke jalan, berkeliling kota untuk menyuarakan sikap dan tuntutan mereka. Pesan-pesan seperti âpengantaran selesai, berarti upah harus dibayar penuhâ dan âperusahaan platform menyebut kami mitra, tetapi mereka merampok kamiâ menggema di seluruh kota sebagai bentuk dukungan terhadap kampanye tersebut.
Rapat koordinasi menjelang peluncuran kampanye
Para anggota mengadakan unity ride saat peluncuran kampanye di Tarlac
Para kurir pengantar makanan meraih kemenangan, menuntut hak-hak mereka
Perjuangan para kurir yang tergabung dalam serikat mulai membuahkan hasil, seiring semakin banyak kurir yang menyadari hak-hak mereka dan bergabung dengan serikat. Kemenangan pertama cabang RIDERS-Cebu pada Oktober 2024 kemudian diikuti oleh sejumlah cabang lainnya. Hal ini membuktikan adanya hubungan kerja antara pekerja dan pemberi kerja, serta menegaskan hak para kurir atas berbagai tunjangan, termasuk gaji ke-13, upah hari libur, dan cuti insentif pelayanan. Selain itu, putusan-putusan tersebut juga memerintahkan perusahaan pengantaran makanan untuk mengembalikan pendapatan kurir yang telah dipotong atau dikurangi.
Seiring semakin luasnya keanggotaan serikat, semakin banyak kurir yang bersatu untuk menuntut keadilan.
âHasil kerja kami, uang kami, hentikan pencurian upah!â kata Sister Evangelyn Asiddao, Sekertaris Nasional RIDERS.
Anggota serikat menghitung pengembalian pendapatan mereka yang dicuri
IUF Asia/Pasifik menegaskan komitmen untuk memerangi pencurian upah di sektor layanan makanan (food services)
Pada Pertemuan Regional Pekerja Food Services IUF Asia/Pasifik di Bangkok pada bulan Juni lalu, prioritas wilayah ini untuk memerangi segala bentuk pencurian upah di sektor tersebut kembali ditegaskan. Dalam pertemuan tersebut, berbagai bentuk pencurian upah dan pengalaman dari afiliasi dibahas dan dibagikan.
Dari RIDERS, kami belajar bahwa pencurian upah terjadi ketika perusahaan menahan tunjangan pekerja, gagal membayarkan kompensasi yang menjadi hak mereka, atau mengurangi pendapatan dan insentif tanpa persetujuan pekerja yang terdampak. Dalam beberapa kasus, bahkan tip yang seharusnya diberikan kepada kurir pengantar juga dicuri!
Seperti yang pernah disampaikan oleh Brother Lemm Cabantog, Presiden Nasional RIDERS: âBiaya pengantaran adalah hak kurir pengantar yang mengerjakannya, jangan ambil dari mereka!â
by IUF Asia/Pacific | Dec 19, 2025 | Campaigns, English language, Food Service Workers, Our Union Our Power
The United Delivery Riders of the Philippines (RIDERS) is intensifying its campaign to assert the rights of food delivery riders. The wage theft campaign, launched in 2023, challenges platform companiesâ narrative that delivery riders are not their employees. Under the guise of partnership agreements, companies avoid their responsibility to provide benefits, insurance, and other forms of social protection for riders – benefits that should be part of their income.
RIDERS chapters across the Philippines have launched the campaign in their respective areas, filing formal complaints against food delivery companies like Grab and Foodpanda. Begin with the RIDERS-Pampanga chapter, the campaign has now been adopted by 10 other chapters. Each of the chapter is working to consolidate members and riders in their area, educating and preparing them to win the fight for a fairer working condition.
During the campaign launch, riders took to the streets, riding around the city to announce their stance and demands. Messages like âcomplete delivery, means complete incomeâ and âplatform companies call us partners, but they rob usâ echoed throughout the city in support of the campaign.
Preparation meeting before launch of campaign
Members are holding unity ride during the campaign launching in Tarlac
Food delivery riders are winning and claiming their rightsÂ
The determination of unionized riders is paying off as more and more riders become aware of their rights and join the union. The first win of RIDERS-Cebu chapter in October 2024 is followed by several other chapters now, proving the existence of employee-employer relationship and ridersâ entitlement to benefits, including the 13th month pay, holiday pay and service incentive leave. Furthermore, the decisions also order that food delivery company to return the diminished income of their riders.
As the union expands, an increasing number of riders are coming together to seek justice.
âOur work, our money, stop wage theft!â said Sister Evangelyn Asiddao, the National Secretary of RIDERS.
Union members are counting monetary award from their diminished income
IUF Asia/Pacific affirms commitment to combat wage theft in the food services sector
At the IUF Asia/Pacific Regional Food Services Workersâ Meeting in Bangkok this June, the regionâs priority to fight all forms of wage theft in the sector was reaffirmed. During the meeting, various forms of wage theft and experiences of affiliates were discussed and shared.
From RIDERS, we learned that wage theft occurs when companies withhold workers’ benefit, fail to pay the compensation that they are owed or reduce income and incentives without the consent of affected workers. In some cases, the tips that are meant for delivery riders are also even stolen!
As Brother Lemm Cabantog, the National President of RIDERS, once stated: âDelivery fees are for the delivery riders who solely work for it, don’t take it from them!â
by IUF Asia/Pacific | Dec 17, 2025 | Bahasa Indonesia, Campaigns, Hotel & Tourism Sector, Our Union Our Power, Sustainable Tourism
Dalam rangka menghidupkan kembali inisiatif Global Housekeeping Campaign IUF di Indonesia, Federasi Serikat Pekerja Mandiri (FSPM) menyelenggarakan serangkaian kegiatan di Yogyakarta dan Labuan Bajo untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya pekerjaan yang dilakukan oleh room attendant.
Pada 21â22 November, FSPM memperkenalkan kampanye ini untuk pertama kalinya di Yogyakarta. FSPM mengoordinasikan sebuah pameran gabungan di salah satu universitas untuk mengedukasi masyarakat umum tentang betapa berat dan terampilnya pekerjaan yang dilakukan oleh room attendant setiap hari. Selain berbagi informasi mengenai risiko kesehatan yang dihadapi oleh room attendant, para pengunjung yang melewati stand FSPM diajak untuk simulasi menata kasur hotel sendiri, dan waktu yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas tersebut dicatat. Para mahasiswa dan pengunjung memberikan testimoni, mengakui bahwa pekerjaan room attendant tidaklah mudah, terutama ketika mereka harus bekerja dengan target jumlah kamar yang sangat tinggi.
Peningkatan kesedaran kepada para pengunjung
Di Labuan Bajo, salah satu destinasi pariwisata utama Indonesia, FSPM meluncurkan inisiatif kampanye pada 22 November dengan menyelenggarakan sebuah kompetisi bagi pekerja hotel dan mahasiswa pariwisata sebagai calon tenaga kerja masa depan di industri perhotelan. FSPM menyampaikan pesan bahwa target kuota kamar membahayakan kesehatan dan keselamatan petugas kebersihan kamar. Dengan mengacu pada pengalaman dari berbagai inisiatif sebelumnya yang dijalankan oleh afiliasi IUF di seluruh dunia, room attendant yang mengikuti kompetisi tersebut, bersama para guru sekolah pariwisata, menegaskan bahwa penghormatan dan martabat yang lebih besar harus diberikan kepada pekerja housekeeping sebagai bentuk penghargaan atas pekerjaan mereka. Ditekankan pula bahwa Labuan Bajo, sebagai destinasi wisata super-premium, seharusnya juga menyediakan kondisi kerja yang super-premium bagi para pekerjanya.
Pengorganisiran pekerja hotel di destinasi wisata utama sangat penting untuk memastikan bahwa pembangunan pariwisata tidak hanya menguntungkan para wisatawan, tetapi juga masyarakat lokal dan para pekerjanya. Kamar yang bersih dan nyaman merupakan inti dari bisnis perhotelan, di mana para room attendant memainkan peran vital dalam memberikan pengalaman terbaik bagi para tamu.
FSPM menyerukan perbaikan kondisi kerja, termasuk penerapan perjanjian kerja yang adil, penghentian pencurian upah, serta penghapusan atau pengurangan target kuota kamar. Dengan mengakui nilai penting dari pekerjaan room attendant, industri perhotelan dapat mendorong terwujudnya pariwisata yang lebih aman dan berkeadilan bagi semua.
